7月4日-7月5日，杭鋼集團黨委書記、董事長張利明，黨委副書記、總經(jīng)理章建成到環(huán)保集團慶元抽蓄項目、青田抽蓄項目和麗水環(huán)科調(diào)研指導，杭鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理吳東明，杭鋼集團總經(jīng)理助理、環(huán)保集團董事長吳黎明，杭鋼集團綜合辦公室、黨委組織部（人力資源部）、黨委宣傳部、戰(zhàn)略投資部、財務資產(chǎn)部、安全環(huán)保部、招標中心等負責人陪同調(diào)研。

張利明對環(huán)保集團近一年來的工作表示充分肯定。在聽取抽蓄項目進展匯報，到項目營地現(xiàn)場實地查看后，他表示，慶元抽蓄項目在超常規(guī)時間取得核準，是在舉全杭鋼之力和得到省委部門、當?shù)卣⒑献骰锇榈拇罅χС窒聦崿F(xiàn)的，中間也離不開環(huán)保集團及項目公司的全力付出。他強調(diào)，環(huán)保集團要圍繞安全、質(zhì)量、進度三方面再下苦工。一是要高度重視安全。要一如既往將施工安全作為項目的重中之重；要堅守廉政安全底線，依法合規(guī)推進項目建設。二是要嚴控工程質(zhì)量。要嚴格把關質(zhì)量，每一個環(huán)節(jié)、每一項指標必須符合國家及行業(yè)的標準和規(guī)定，必須實行嚴格的質(zhì)量管理體系，實行全過程質(zhì)量控制，將慶元抽水蓄能電站項目打造成為樣板工程、平安工程、綠色工程。三是嚴格把控工程進度。要加快項目推進進度，盡快把作業(yè)面打開。要打造項目標桿，充分利用數(shù)字化管理系統(tǒng)，細化工作計劃，加強與政府和設計、施工單位等各方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)項目早建成、早達產(chǎn)、早見效。

在聽取生態(tài)監(jiān)測項目有關情況匯報后，張利明充分肯定了麗水市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡項目在實現(xiàn)GEP核算、助推“兩山”價值轉化、建設“美麗浙江”中的積極作用。

他指出，麗水環(huán)科一是要切實抓好自動監(jiān)測站點運維服務，確保數(shù)據(jù)真實有效、安全可靠；二是要聯(lián)合高校院所科研機構挖掘數(shù)據(jù)價值，不斷實現(xiàn)數(shù)據(jù)應用多場景開發(fā)；三是要借助省級部門力量，協(xié)同集團內(nèi)部單位，不斷拓寬監(jiān)測新領域，不斷開拓檢測新地域。

吳東明強調(diào)，要多對接政府部門，做好數(shù)據(jù)應用服務，提升各縣市政府滿意度；不斷提升自動監(jiān)測站點的預報預警和溯源能力，及時為政府提供治理解決方案；進一步加快建成生態(tài)監(jiān)測標桿項目，提升項目的可復制能力。

環(huán)保集團匯報了綠能開發(fā)板塊和生態(tài)監(jiān)測等方面的建設和運維情況。公司黨委書記、總經(jīng)理吳剛代表環(huán)保集團對杭鋼集團的深度調(diào)研和對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持表示感謝，環(huán)保集團將圍繞杭鋼集團“2346”戰(zhàn)略不斷推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在重大項目建設上再推進，在市場拓展上再突破，在品牌建設上再提升。